🎉 Đăng ký sớm - Nhận ưu đãi đặc biệt!Nhận ngay
Bestlist.ai
AI Tools
SME
GenAI

Tư Duy Đúng Khi Dùng AI

Hiểu Đúng Để Tạo Lợi Thế

Hướng dẫn toàn diện về ứng dụng AI trong doanh nghiệp vừa và nhỏ - từ Bestlist.ai đến quy trình triển khai chuẩn xác

CEO Connect 18
60 phút trình bày
Bestlist.ai Academy

Giới thiệu về Bestlist.ai

Bestlist.ai Platform Overview

Nền tảng tìm kiếm & so sánh công cụ AI

  • 4.000+ công cụ AI được phân loại theo ngành, tác vụ, xu hướng
  • • Lọc nhanh theo nhu cầu: Viết, Thiết kế, Video, Automation...
  • • Mỗi trang tool có: tóm tắt tính năng, mức giá, điểm nổi bật, link dùng thử
  • • Giúp dự án AI tiếp cận hàng ngàn người dùng quan tâm thực sự
🔍

"Bạn gõ nhu cầu → Bestlist đưa ra danh sách gợi ý chuẩn để bắt đầu ngay"

Một số ứng dụng AI đang triển khai

AI Personal Branding Workflow

❌ Trước đây:

Tìm ý tưởng từ News mới nhất, làm script, quay video, dựng video → tốn nhiều giờ

✅ Với AI:

  • • Tự động tìm ý tưởng News mới nhất
  • • Viết Script theo prompt có sẵn
  • • ElevenLab: Chuyển Script thành voice 99% giống người thật
  • • Heygen: Tạo video từ giọng nói
  • • Capcut để hiệu chỉnh lại

🎯 Kết quả: Có thể sản xuất 2-3 bài/clip mỗi ngày, duy trì sự hiện diện thương hiệu liên tục mà không cần đội ngũ lớn

3 Khái niệm cơ bản quan trọng nhất cần nắm

AI là gì?
AI Concept

Trí tuệ nhân tạo (AI) giúp máy móc giải quyết vấn đề và thực hiện công việc giống như con người.

(aws.amazon.com)

Quy trình ứng dụng AI chuẩn xác & hiệu quả cho SMEs

AI Implementation Process for SMEs
1

Xác định mục tiêu kinh doanh rõ ràng

Đừng hỏi: 'AI làm được gì?' → Hãy hỏi: 'Doanh nghiệp tôi đang muốn tối ưu điều gì?' Ví dụ: Tăng doanh thu? Tiết kiệm chi phí? Nâng cao trải nghiệm khách hàng?

Case: Cửa hàng F&B muốn giảm chi phí nhân viên tư vấn → chọn AI chatbot thay vì đầu tư AI phức tạp khác.

2

Khảo sát quy trình & chọn điểm bắt đầu nhỏ (Quick Win)

Xem công ty đang tốn nhiều thời gian nhất ở đâu: viết content, nhập liệu, chăm sóc khách hàng, báo cáo? Chọn một tác vụ lặp lại, ít rủi ro để thử nghiệm AI.

Case: Nhân viên sẽ bắt đầu thấy ứng dụng các quy trình AI có lợi cho công việc, từ đó kích thích sự tò mò, ứng dụng và chia sẻ.

3

Chọn công cụ AI phù hợp, không cần tự xây từ đầu

ChatGPT, Jasper, Canva AI, Hubspot AI.... Ưu tiên: dễ dùng, chi phí hợp lý, có cộng đồng hỗ trợ.

4

Chuẩn bị dữ liệu & nội dung nội bộ

AI mạnh hay yếu phụ thuộc dữ liệu đầu vào. Hãy gom dữ liệu khách hàng, lịch sử đơn hàng, feedback... thành file sạch, rõ ràng. Tạo 'brand guideline' để AI học đúng tone.

Case: Tổng hợp bộ Q&A khách hàng thường hỏi → đào tạo chatbot AI trả lời chính xác.

5

Đào tạo nhân viên & xây mindset đúng

Nhân viên cần biết cách 'hỏi AI' (prompt), kiểm chứng đầu ra, không phụ thuộc hoàn toàn. Xây tư duy: AI = Digtal Employee, không phải mối đe dọa.

Case: Tổ chức workshop nội bộ 'Cách viết prompt hay cho ChatGPT' để cả team dùng hiệu quả.

6

Thử nghiệm nhỏ, đo lường kết quả (Pilot Project)

Chạy AI cho một tác vụ cụ thể trong 1–2 tháng. Đặt KPI rõ ràng: tiết kiệm bao nhiêu thời gian? giảm bao nhiêu chi phí? tăng bao nhiêu khách hàng tương tác?

Case: Một SME E-commerce thử chatbot AI trong 2 tháng → kết quả: giảm 40% thời gian trả lời inbox, doanh thu tăng 15% vì xử lý 24/7 các yêu cầu khiếu nại.

7

Mở rộng & tích hợp vào toàn doanh nghiệp

Nếu thử nghiệm thành công → nhân rộng ra các phòng ban khác. Bắt đầu tích hợp AI với hệ thống hiện có (CRM, ERP, website, mạng xã hội).

Case: Một chuỗi cà phê sau khi thành công với chatbot, mở rộng AI phân tích dữ liệu bán hàng để tối ưu menu.

8

Duy trì – Cải tiến liên tục – Quản trị rủi ro

AI thay đổi rất nhanh (ChatGPT 3.5 → 4 → 5 chỉ trong 1 năm). Doanh nghiệp cần cập nhật công cụ mới, đồng thời thiết lập cơ chế kiểm soát rủi ro.

Công thức triển khai AI cho SME

Mục tiêu rõ → Điểm bắt đầu nhỏ → Chọn công cụ phù hợp → Chuẩn bị dữ liệu → Đào tạo nhân viên → Pilot có KPI → Mở rộng → Quản trị & cải tiến liên tục

Ví dụ: Quy trình ứng dụng AI cho Marketing trong SME Việt Nam

1

Xác định mục tiêu

Mục tiêu cụ thể: Tăng khách hàng tiềm năng, giảm chi phí quảng cáo, tiết kiệm thời gian làm content. Ví dụ: 'Tôi muốn tăng gấp đôi lượng inbox từ Facebook Ads nhưng vẫn giữ nguyên ngân sách.'
2

Khảo sát quy trình & chọn Quick Win

Nhận diện các chỗ 'nghẽn': • Viết content ads tốn nhiều thời gian • Chạy ads thử nhiều phiên bản nhưng không đủ nhân sự • Báo cáo kết quả Ads làm thủ công Chọn Quick Win: dùng AI viết 10 mẫu content ads để A/B test.
3

Chọn công cụ AI phù hợp

• GenAI: ChatGPT → viết content ads, email, kịch bản TikTok • Design AI: Canva AI, Midjourney + Designer → tạo hình ảnh ads nhanh • Phân tích: SuperAds.ai → phân tích hiệu quả quảng cáo
4

Chuẩn bị dữ liệu & guideline

• Tập hợp data: khách hàng mục tiêu, sản phẩm nổi bật, USP • Soạn brand guideline: giọng văn thương hiệu (trẻ trung, chuyên nghiệp, vui nhộn...), màu sắc, từ khóa chính • Nạp dữ liệu này vào prompt để AI hiểu và viết đúng tone
5

Đào tạo nhân viên & mindset

• Tổ chức mini workshop: 'Viết prompt quảng cáo với ChatGPT trong 15 phút' • Giao nhân viên marketing thử tạo ads bằng AI, sau đó team chỉnh sửa để quen dần • Nhấn mạnh: AI hỗ trợ sáng tạo, không thay thế tư duy marketer
6

Thử nghiệm nhỏ (Pilot Project)

• Triển khai một chiến dịch Ads nhỏ (ví dụ ngân sách 5 triệu VNĐ) • Sử dụng content/hình ảnh do AI tạo → so sánh với content do team viết thủ công • KPI: tỷ lệ click (CTR), chi phí mỗi lead (CPL), số inbox
7

Mở rộng & tích hợp

• Nếu thử nghiệm thành công (CTR tăng, CPL giảm) → nhân rộng ra nhiều kênh: Facebook, TikTok, Email • Tích hợp AI vào quy trình hằng ngày: Ads → Content → Report • Ví dụ: Sau 1 tháng, team quyết định dùng GenAI cho 80% content Ads, còn 20% là content 'big idea' do team tự sáng tạo
8

Duy trì & cải tiến liên tục

• Định kỳ hàng tháng: so sánh kết quả Ads có AI và không có AI • Cập nhật công cụ mới (ví dụ: ChatGPT nâng cấp lên GPT-5) • Quản lý rủi ro: kiểm tra content AI tạo để tránh vi phạm chính sách quảng cáo hoặc thông tin sai

Kết quả mong đợi:

50-70%
Tiết kiệm thời gian làm content
20-30%
Giảm chi phí quảng cáo
1.5-2x
Tăng lượng lead/inbox

Những "lỗ hổng" của AI mà ít người nói đến

AI Risks and Limitations

Không có công nghệ nào là toàn năng hay hoàn hảo, và AI cũng không ngoại lệ. Giữa cơn sốt về AI, có những hạn chế và rủi ro nghiêm trọng mà chúng ta cần tỉnh táo nhận diện. Đây không phải để "dội gáo nước lạnh", mà là để đảm bảo ta ứng dụng AI một cách an toàn, hiệu quả chứ không mù quáng chạy theo hào quang.

Thứ nhất: AI Hallucination - "Ảo giác AI"

AI có thể "bịa ra" thông tin không có thật một cách rất thuyết phục. Ví dụ nổi tiếng năm 2023: một luật sư ở New York dùng ChatGPT tìm án lệ hỗ trợ cho luận điểm của mình. ChatGPT đã cung cấp một loạt phán quyết tòa án và trích dẫn có vẻ rất "chuẩn". Thế nhưng khi nộp lên tòa, vị luật sư tá hỏa khi thẩm phán phát hiện tất cả các án lệ và trích dẫn đó đều không hề tồn tại – chúng hoàn toàn do AI bịa ra!

Vì sao AI lại "hallucinate"? Các mô hình được huấn luyện trên khối lượng dữ liệu khổng lồ từ internet, trong đó có cả thông tin đúng, sai, định kiến... Khi trả lời, mô hình không thực sự "hiểu" đúng sai, mà chỉ cố gắng tạo ra câu trả lời nghe có vẻ hợp lý dựa trên xác suất thống kê của các từ.

67% CEO xem các lỗi tiềm ẩn của AI (như trả lời sai hoặc quyết định sai) là rủi ro hàng đầu khi tích hợp AI vào tổ chức(Workday, investor.workday.com)

(mitsloanedtech.mit.edu)

💡 Tips nhỏ

Tìm hiểu thêm về cách nhận biết và xử lý AI Hallucination: Xem bài viết chi tiết →

Thứ hai: Định kiến và thiên lệch

AI học từ dữ liệu con người, nên cũng hấp thụ luôn định kiến xã hội trong dữ liệu đó. Một nghiên cứu năm 2023 phân tích hơn 5.000 hình ảnh do AI Stable Diffusion tạo ra cho thấy mô hình này đã khuếch đại các khuôn mẫu định kiến về giới tính và chủng tộc.

Các hình ảnh do AI tạo có xu hướng thể hiện phụ nữ và nhóm thiểu số theo hướng rập khuôn, thậm chí sai lệch hơn cả dữ liệu gốc.

(mitsloanedtech.mit.edu)
Thứ ba: Thông tin sai lệch và an ninh

AI giúp tạo ra nội dung giả quá dễ dàng và thuyết phục, dẫn đến nguy cơ deepfake và tin giả (fake news) tràn lan. Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đã xếp hạng "thông tin sai lệch do AI tạo ra" là rủi ro lớn thứ hai có thể gây ra khủng hoảng toàn cầu trong năm 2024.

Trong năm qua đã có những vụ việc: AI deepfake giọng nói của tổng thống Mỹ gọi điện khuyên cử tri đừng đi bầu, hay video AI giả mạo cuộc gọi của lãnh đạo đảng chính trị tung ra ngay trước thềm bầu cử ở châu Âu.

(securityconference.org)

Vậy chúng ta nên làm gì?

Câu trả lời không phải là sợ hãi rồi né tránh AI. Thay vào đó, hãy trang bị kiến thức để "phòng vệ" và sử dụng AI an toàn:

  • • Luôn kiểm chứng các đầu ra quan trọng của AI (tra lại nguồn, hỏi ý kiến chuyên gia con người)
  • • Đa dạng hóa nguồn dữ liệu huấn luyện để giảm thiên kiến
  • • Dùng các giải pháp kỹ thuật như RAG (kết hợp AI với cơ sở tri thức đáng tin)
  • • Thiết lập giới hạn và quy tắc đạo đức cho AI
  • • Giữ con người trong vòng kiểm soát cuối cùng

Nhận diện điểm yếu của AI chính là để chúng ta ứng dụng nó một cách thông minh hơn. AI rất mạnh, nhưng không phải toàn năng – con người chúng ta cần đóng vai trò kiểm soát cuối cùng.

Câu Hỏi Thường Gặp (Q&A)

AI có thể được ứng dụng như thế nào để lên lịch và phân bổ công việc cho nhân viên trong công ty?
Trong quản trị nhân sự, AI chỉ dừng ở việc quản trị quan hệ, hay có thể đi sâu hơn vào việc quản lý cảm xúc và giữ ổn định đội ngũ?
AI có thể hỗ trợ như thế nào trong việc sàng lọc CV và quản trị hồ sơ nhân sự?
Làm sao để nhân viên có thể thành thạo cách sử dụng AI trong công việc hằng ngày, ví dụ như tạo video?
Khi ứng dụng AI trong công việc, ranh giới giữa 'AI hỗ trợ' và 'con người quyết định' nên được đặt ở đâu?
Built with v0